岗位序列是指将职责相近、知识技能要求类似的岗位进行归类管理的方法。它有助于企业更有效地组织内部的人力资源，为员工提供职业发展的多向通道，并支持企业的战略实施。岗位序列通常包括管理序列、技术序列、营销序列等多个类别，每个序列都有其特定的任职资格和能力要求。
岗位序列的划分有以下几个目的和意义：
打破部门界限：
通过岗位序列，可以跨越部门界限，从公司整体和战略的角度进行人力资源管理。
提供职业发展路径：
不同岗位序列设定有不同的职衔和任职资格，为员工提供多样化的职业发展选择。
支持公司战略：
岗位序列的划分应与公司的整体战略和组织规模相匹配，支持企业的长期发展。
优化人力资源管理：
通过对岗位序列的划分，企业可以更加精准地进行招聘、培训、薪酬和绩效管理。
岗位序列的设计是职位管理体系的重要组成部分，有助于提高企业的运营效率和员工的工作满意度