公司需要建立一系列管理制度以确保其正常运营和员工的合法权益。以下是一些关键制度：
规章制度
行政管理：包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、办公设备管理、办公用品管理等。
财务管理：涉及现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等。
生产管理：包括岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等。
业务管理：涵盖采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
其他：如产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等，这些一般小企业可能不涉及。
责任制度
管理者权限制度：明确各级管理者的职责和权限，确保管理工作的有序进行。
人事制度：包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等，避免劳工冲突。
业务操作规则：详细规定各项业务操作的具体流程和标准，确保业务活动的规范性和高效性。
综合制度
公司章程：根据《公司法》制定，对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
员工手册：包含公司政策、流程、员工权利和义务等内容，帮助员工更好地了解公司文化和工作要求。
法律合规性
法律依据：确保公司制度的制定和执行符合《中华人民共和国公司法》等相关法律法规的要求。
这些制度共同构成了公司管理的框架，有助于维护工作秩序，提高工作效率，保障企业的正常运转和职工的合法利益。建议公司在制定管理制度时，充分考虑自身的实际情况和业务需求，确保制度的科学性和可操作性。