内部控制管理主要包括以下几个方面：
内部环境
包括企业的治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
风险评估
及时识别和分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，并合理确定应对策略。
控制活动
根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受的范围内。
信息与沟通
涉及企业内部的信息传递和沟通机制，确保信息的准确性和及时性，以便于内部控制的有效执行。
监督与监控
对内部控制系统的运行进行监督，及时发现和纠正内部控制缺陷，确保内部控制目标的实现。
授权控制
明确各级工作人员办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。
分工控制
对相关的职务进行分工负责，防止一人兼任多个职务，确保互相制约和监督。
业务记录控制
确保会计记录的真实、及时和正确，采取一系列措施和方法进行控制。
财产安全控制
建立财产日常管理和定期清查制度，确保财产安全。
书面文件控制
将企业经营管理的要求和注意事项制成书面文件、规章制度，下发给各级工作人员。
人员素质控制
采用一定的方法和手段，保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质。
内控制度
包括内部会计控制和内部管理控制，明确职责分工、审批检查、会计制度和企业管理制度、保管保卫制度等。
这些内容共同构成了企业内部控制管理的完整框架，旨在保障企业的财务、经营和管理活动能够有效地进行，并避免各种风险和损失。