底薪和提成各有其优势和劣势，具体哪个更好取决于个人的需求和期望。以下是它们的一些比较：
底薪的优势
稳定性：底薪为销售人员提供了一个稳定的收入来源，可以保障他们的基本生活需求，减少因业绩不佳而导致的经济压力。
生活保障：底薪可以作为销售人员家庭稳定的基础，使他们能够更专注于工作，而不必担心基本生活问题。
公司实力体现：较高的底薪通常意味着公司有一定的实力和信心，能够吸引和留住优秀人才。
提成的优势
激励性：提成能够激励销售人员更加努力地工作，追求更高的销售业绩，因为他们的收入直接与业绩挂钩。
灵活性：提成制度通常与销售业绩紧密相关，销售人员可以通过自己的努力获得更高的收入，这种制度更具灵活性。
公司盈利与个人收入挂钩：提成的存在使得公司的盈利与销售人员的收入直接相关，从而激励销售人员为公司的成功做出更大的贡献。
综合考量
理想情况：一个好的销售激励方案应该既有足够的底薪，又有合理的提成。这样可以确保销售人员在追求高业绩的同时，也能得到稳定的生活保障。
个人选择：不同阶段的销售人员对底薪和提成的重视程度可能会有所不同。例如，新手销售人员可能更看重底薪，而有经验的销售人员可能更看重提成。
建议
对于追求稳定的人来说，底薪可能更为重要，因为它提供了基本的生活保障，使他们能够更专注于工作。
对于追求高业绩的人来说，提成可能更具吸引力，因为它能够直接激励他们创造更好的销售业绩。
对于公司而言，设计一个既有底薪又有合理提成的激励方案，可以更好地平衡员工的需求和公司的利益，从而促进公司的长期发展。
最终选择底薪还是提成，需要根据个人的职业规划、公司的发展阶段以及市场环境等多方面因素进行综合考虑。